Что делать если коллектив не работает
3 главные проблемы коллектива и способы их устранения: советы руководителям
Грустно, когда отдаешься работе до конца, а этого никто не замечает. Как сообщать о своих достижениях, но при этом не выглядеть хвастуном? С кем можно поговорить о том, что вас недооценивают?
Каждый руководитель периодически сталкивается с ситуацией, когда один или сразу несколько его подчинённых перестают нормально работать. Причин такого поведения может быть много и о некоторых из них мы и поговорим далее по тексту. Все решения, которые будут приниматься для выхода из сложившейся ситуации, будут напрямую зависеть от самого руководителя, его опыта работы, а также его желания во всём разобраться. Если человек не имеет опыта руководства или стал руководителем совсем недавно , то он рассуждает достаточно шаблонно. Если сотрудник работает плохо, то он бездельник, а значит его требуется уволить. Нет никаких проблем уволить бесполезного сотрудника, так как вместо него всегда можно нанять нового более опытного и трудолюбивого, ведь «за воротами уже стоит очередь из желающих занять это место».
- 1. Отторжение новичков
- Каждый руководитель хоть раз в жизни сталкивался с сотрудниками, которые мешают рабочему процессу. Эйчары называют их токсичными.
- Каждый руководитель выбирает свой стиль управления и держит в тайне секреты работы с проблемными сотрудниками. Однако существует набор базовых проблем, с которыми сталкивается каждый управленец, — их стоит рассмотреть более подробно.
- Дмитрий Кузьмин.
Решение об увольнении сотрудника — эмоционально сложная задача, говорит Джей Конгер, профессор колледжа Маккенна в Клермонте. Особенно трудно дается решение, если работник не нарушал никаких правил и не то чтобы совсем не справляется, однако до нужного уровня не дотягивает. Многие начальники предпочитают подождать и дать сотруднику побольше времени, отмечает Конгер. Но откладывать решение нежелательно, говорит Пэтти Маккорд, бывший директор Netflix по персоналу и автор книги Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility. А для этого нужны продуктивные, вовлеченные работники.
